2017年12月1日，每日優鮮便利購獲得5300萬美元的A輪融資，投資方為騰訊、元生資本、KTB投資集團、時代創投。

　　2017年12月29日，每日優鮮便利購獲得1.44億美元的B輪融資，投資方為鼎暉投資、北極光創投、啟明創投、君聯資本、微光創投、光源資本。

　　北京每日優鮮電子商務有限公司是一家專注于優質生鮮的O2O生鮮電商，騰訊投資成員企業,一直致力于重構供應鏈，連接優質生鮮的生產者和消費者，為用戶提供極致的生鮮電商服務體驗。 短短一年多的時間，憑借團隊多年在互聯網、農業、零售領域的深厚積累，每日優鮮已經完成水果、蔬菜、海鮮、肉禽、牛奶、零食等全品類布局，并在主要城市建立起“城市分選中心+社區配送中心”的極速達冷鏈物流體系，為全國30多個城市上百萬用戶提供2小時送貨上門的極速達冷鏈配送服務。

　　每日優鮮便利購的零食貨架主要入駐北京100—1000人規模的企業，包括放常溫零食的開放式貨架，放生鮮水果的冷藏柜和放冰激凌等產品的冷凍柜，商品的豐富度在這個新興領域很具有代表性，并且每個企業的商品SKU近百個，其優勢便是依托于生鮮電商平臺每日優鮮的供應鏈。

　　每日優鮮便利購解決什么痛點？員工的早餐，忙時午餐，下午茶，加班時的場景化購物需求。每日優鮮便利購提供什么服務？主要是為企業提供水果、酸奶、飲料、零食等優質齊全的產品。

　　在上線便利購業務之前，每日優鮮是做B2C的生鮮電商平臺，在主要滿足到家場景的同時，他們發現辦公場景是訂單的第二大來源，那時候王珺們就在想，辦公室場景該如何更好地切入呢？

　　2017年他們終于等到時機，因為很多創業者開始上線辦公室“便利店”業務，每日優鮮看到這個模式，再加上自己對行業的分析，于是決定馬上行動，成立一個百人團隊開始主攻辦公室“便利店”業務。

　　那么這個模式的優勢是什么呢？王珺認為，首先是離用戶最近。看完每日優鮮的前置倉模式，我們也能發現，他們遍布北京市的近300個前置倉的邏輯就是要讓商品離用戶更近，在保證商品質量的前提下，做到成本、效率最優。辦公室“便利店”無疑很有向這個方向發展的潛力。

　　其次，辦公室場景具有剛需、非計劃性特點，過去一直沒有跟它很契合的銷售渠道，所以白領們只能網購或者到樓下的便利店去滿足自己的需求，王珺認為，相比于無人便利店是切傳統便利店的存量市場，辦公室“便利店”最大的優勢就是在做一個增量市場。因為此前并沒有一個銷售渠道能很好的滿足辦公室場景的需求，但這個需求又真實存在，并且是剛需。所以，很多業內人士認為辦公室“便利店”會有更多可能性。

　　至于辦公室便利店為什么突然被這么多人關注，王珺表示，一方面是因為商業模式吸引人，另一方面就是此前的無人便利店風潮起了很好的助推作用，人們已經開始接受無人售賣的概念，并且資本方對這個領域很感興趣。