2018年7月27日，鐘薛高獲得天使輪融資，金額未透露，投資方為經(jīng)緯中國、真格基金、峰瑞資本。

　　2018年11月23日，鐘薛高獲得A輪融資，金額未透露，投資方為天圖投資、頭頭是道投資基金。

　　網(wǎng)紅冰淇淋鐘薛高，2019年618大促，開售21分鐘，銷售額即達(dá)200萬元，大促期間共售出近200萬片冰淇淋。

　　鐘薛高創(chuàng)始人林盛說，每次采訪都被要求總結(jié)方法論，實際上，鐘薛高的成功是一種偶然，這種偶然中也有必然。

　　“類似足球賽里的傳球，有一步做不好，就別想射門，可即便做得特別好，也不一定最后能進(jìn)球。”

　　冰激凌也在消費升級，升級并不是所有品類齊頭并進(jìn)的，而是逐一開始的，幾年前冰激凌的發(fā)展沒那么明顯，提前布局，才能等到一個爆發(fā)點。

　　鐘薛高的銷售以電商為主，全部使用順豐生鮮進(jìn)行配送。他們在每一個包裝袋里都裝滿了干冰，在完全密封的情況下能夠達(dá)到零下78攝氏度，保證貨物在抵達(dá)配送地點的48小時內(nèi)，冰淇淋不會融化。

　　雪糕是生活中的重要存在，鐘薛高更是雪糕中的重要存在。不知道你狂愛抖音的你有沒有發(fā)現(xiàn)，最近頻繁刷到網(wǎng)紅主播們評測鐘薛高，而結(jié)論無一例外，都成為了鐘薛高忠實愛好者。鐘薛高的價格不算低，但也不是消費不起的那種，在市場中活躍許久之后，終于受到了創(chuàng)業(yè)者的青睞。

　　在電商時代的浪潮下，以互聯(lián)網(wǎng)為依托的本土新零售品牌逐漸興起，“新國貨”持續(xù)地吸引著消費者的注意力，在吃的領(lǐng)域表現(xiàn)為“網(wǎng)紅美食”一波接一波地挑逗消費者的味蕾。

　　冷飲一詞在中國由來已久，且制作水平精湛細(xì)致，現(xiàn)如今雪糕領(lǐng)域卻罕見中國的品牌，即便是國人品牌也都是打著國外的字號。鐘薛高走的“新國貨”品牌路線恰好符合了大多數(shù)人對于中國元素的期待，讓消費者不禁感嘆道“終于等到你”，一種歸屬感在潛移默化的進(jìn)行著。

　　“匠心”一詞曾經(jīng)大受追捧，當(dāng)所有品牌開始談匠心，匠心的含金量已被稀釋。在消費者的心智中，匠心不再是高品質(zhì)、有溫度的匠人精神，而是營銷套路。鐘薛高在打造自身品牌與產(chǎn)品的時候，依然高打匠心精神意在重塑匠人的那份初心，不是浮于表的說說而已，是真真切切的誠意，如青瓦般素雅、沉穩(wěn)、質(zhì)樸，以至于產(chǎn)品也被設(shè)計成瓦片形狀。

　　鐘薛高頗具創(chuàng)意地以產(chǎn)品國風(fēng)的外觀傳達(dá)出國貨概念，帶來了一種寧靜的美感。鐘薛高并不把雪糕只當(dāng)成食物，更多的也許是種情懷。因而，看到那么多人鐘情于鐘薛高，也就不足為怪了。鐘薛高，品的不僅僅是雪糕的味道，還有它從中傳達(dá)的理念。

　　鐘薛高不做一錘子買賣，它將消費者當(dāng)粉絲對待，培養(yǎng)感情，直到產(chǎn)生深深的認(rèn)同感。這解決了傳統(tǒng)冰激凌銷售的兩大痛點——濃重的季節(jié)屬性、購買的強(qiáng)隨機(jī)性。創(chuàng)造出一種全新的銷售雪糕模式，線上購買，線下體驗并駕齊驅(qū)，每家門店都擁有不同的主題風(fēng)格，可以說完全顛覆了傳統(tǒng)連鎖店“Ctrl+C、Ctrl+V”簡單、同質(zhì)化的復(fù)制模式。

　　鐘薛高構(gòu)建了從單支產(chǎn)品激發(fā)消費者濃厚興趣、引起關(guān)注、引導(dǎo)嘗試，到線上渠道批量購買的消費場景，成功地將雪糕這個隨機(jī)零食，轉(zhuǎn)化成相對剛需的倉儲式家庭零售。鐘薛高加盟，開店之前，總部將派市場專員協(xié)助選址，同時還有資深設(shè)計人員，提供裝修設(shè)計圖和平面效果圖，幫助店面裝修，解決加盟商開店后所有的大小問題，保駕護(hù)航，讓加盟商輕松創(chuàng)業(yè)成功。

　　眼下的社會中，鐘薛高名氣很大，可以說是雪糕中的佼佼者。鐘薛高加盟多少錢？這個項目的加盟費用是非常合理的，也是比較低的，總之，是非常值得大眾信賴的一大優(yōu)質(zhì)項目。網(wǎng)紅美食，鐘薛高招商正熱，對此，您心動嗎？心動就趕快行動，加入到鐘薛高連鎖事業(yè)中來吧！