2016年7月19日，高興的小鳥(niǎo)獲得200萬(wàn)人民幣的種子輪融資，投資方未透露。

　　2017年12月28日，高興的小鳥(niǎo)獲得400萬(wàn)人民幣的天使輪融資，投資方未透露。

　　高興的小鳥(niǎo)成立于2017年3月份，定位工薪階層，對(duì)傳統(tǒng)小飯桌進(jìn)行改造升級(jí)，為兒童提供集課業(yè)輔導(dǎo)、生活照顧、習(xí)慣培養(yǎng)和興趣培養(yǎng)的一站式標(biāo)準(zhǔn)化托管服務(wù)。

　　其標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：標(biāo)準(zhǔn)化的空間選址及裝修、標(biāo)準(zhǔn)化的教師培訓(xùn)及托管服務(wù)、以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

　　高興的小鳥(niǎo)選址在以小學(xué)校區(qū)為中心的300米范圍內(nèi)，考慮到孩子安全，盡量避免有馬路的地方，樓層位置最高不超過(guò)3層。一家機(jī)構(gòu)的面積不小于150平方米，能容納至少40個(gè)學(xué)生，空間標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可使使用率提升一倍。

　　托管服務(wù)最難解決的問(wèn)題一個(gè)是教師服務(wù)一個(gè)是食品安全。高興的小鳥(niǎo)每個(gè)機(jī)構(gòu)配備3位輔導(dǎo)老師和一位生活老師，均是大專(zhuān)以上水平的年輕老師。餐飲方面，高興的小鳥(niǎo)選擇與福建省華萊士食品股份有限公司合作，規(guī)范化餐飲供應(yīng)、配送、操作流程。

　　管理上采用線上線下統(tǒng)一管理，輕前端重后端。前端線下機(jī)構(gòu)采用聯(lián)營(yíng)的方式與小學(xué)合作，加快門(mén)店擴(kuò)張速度。后端通過(guò)內(nèi)部的SaaS系統(tǒng)、家長(zhǎng)端的APP和微信小程序?qū)崿F(xiàn)家?；?dòng)，完成反饋功能和大數(shù)據(jù)的采集。后期，高興的小鳥(niǎo)計(jì)劃通過(guò)收集到的數(shù)據(jù)、孩子的生活照片制作兒童成長(zhǎng)集等周邊進(jìn)行售賣(mài)。

　　目前，高興的小鳥(niǎo)主要業(yè)務(wù)分為兩塊，日常的托管業(yè)務(wù)和周末興趣班培訓(xùn)。托管業(yè)務(wù)客單價(jià)為1500元／月，屬于托管行業(yè)的中低端價(jià)位，毛利潤(rùn)在50%左右，已發(fā)展近20家機(jī)構(gòu)，主要分布在福建地區(qū)。未來(lái)考慮向廣州、上海地區(qū)拓展業(yè)務(wù)，與當(dāng)?shù)胤?wù)商合作，嫁入品牌。

　　早期的兒童托管機(jī)構(gòu)發(fā)展模式類(lèi)似，差異化競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在后期。因此快速擴(kuò)張，打開(kāi)市場(chǎng)是關(guān)鍵。創(chuàng)始人吳建斌是互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦過(guò)電商公司、車(chē)貸APP及運(yùn)動(dòng)APP等。