2020年12月28日，三餐有料獲得戰(zhàn)略投資，金額未透露，投資方為梅花創(chuàng)投、英諾天使基金。

　　“三餐有料”的母公司是禾苗優(yōu)品，是國內(nèi)領(lǐng)先的冷鏈?zhǔn)巢墓?yīng)鏈平臺(tái)凍品在線集團(tuán)獨(dú)立孵化的新零售項(xiàng)目，目標(biāo)是打造國內(nèi)家庭半成品食材的第一品牌。“三餐有料”計(jì)劃在未來三年內(nèi)布局?jǐn)?shù)萬家半成品食材社區(qū)門店，基于LBS線上線下結(jié)合，服務(wù)80-90后的新家庭。

　　“三餐有料”，定位家庭便利食材社區(qū)超市，主打“3分鐘做大餐”的半成品方便菜，主營(yíng)包含自主品牌澳野禾牛、原氣深海、星廚大師菜、網(wǎng)紅餐廳菜在內(nèi)的家庭便利食材，以早餐場(chǎng)景、中式正餐場(chǎng)景、西式正餐場(chǎng)景、火鍋燒烤場(chǎng)景、鮮食鹵味及網(wǎng)紅餐飲爆品，六大系列，總sku 500-600個(gè)。

　　“三餐有料”從家庭三餐消費(fèi)的場(chǎng)景切入，為更符合當(dāng)下生活節(jié)奏和消費(fèi)習(xí)慣的現(xiàn)代家庭帶來健康、優(yōu)質(zhì)、易于烹飪的食材，為千家萬戶營(yíng)造更加便利、幸福的生活節(jié)奏和氛圍，成為中國億萬新家庭的廚房入口，讓忙碌的生活多一點(diǎn)家的煙火氣。

　　團(tuán)隊(duì)方面，“三餐有料”的CEO陳煒燦，先后做過品牌策劃公司，做過餐飲品牌，甚至還聯(lián)合創(chuàng)辦過新零售品牌。做餐飲連鎖品牌的時(shí)候，陳煒燦就一直想把餐飲菜品零售化，也在做不停的嘗試。當(dāng)凍品在線的董事長(zhǎng)林志勇找到他，陳煒燦被徹底點(diǎn)燃，“美食、社區(qū)、新零售，就是我一直要做的事情”。而“三餐有料”，正是三者的結(jié)合，兩個(gè)人一拍即合，聯(lián)合創(chuàng)立了“三餐有料”。

　　“三餐有料”，做社區(qū)新零售的優(yōu)勢(shì)得益于凍品在線集團(tuán)賦能的供應(yīng)鏈和冷鏈物流。“三餐有料不是從0-1的創(chuàng)業(yè)，而是10-100的二次創(chuàng)業(yè)的過程。

　　“三餐有料”建立自己的食材研究院、菜譜出品聯(lián)盟，深入產(chǎn)品研發(fā)、反向定制、產(chǎn)品組合、品類沉淀、對(duì)供應(yīng)商的管理和合作等。

　　“三餐有料”定位于家庭便利食材的新零售平臺(tái)，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將專注于供應(yīng)鏈和研發(fā)能力的打造，為4億家庭提供安全可靠的便利食材，為三餐加好料，為生活添煙火。